*自棋王慧
随着城市建设的发展，福建省邵武市水北街道原火车站、二级站一带变成了旧城区，出现“基础设施严重老化，遗留问题化解难、小区规范管理难、邻里有效沟通难、矛盾纠纷调解难”问题。为有效破解这四大难题，水北街道立足“近邻”理念，创新推出*建引领基层治理“四邻”模式，整合各方资源，以*建“邻”聚力，焕发旧城区“芯”动能，走出一条贴合实际的“近邻*建”新路子。
支部“邻”聚力，“红色管家”架起“近邻桥”
溪北花园东区小区支部多次召开征求居民对老旧小区改造意见会，将建议与社区、设计公司沟通，让居民的意愿在老旧小区改造中得到实现。看着自己的家园变干净，很多因为环境差而搬出去的老邻居陆续搬了回来，居民心里美滋滋。
邵武市水北街道多数社区地处城区边缘，居住体量较小，水北街道*工委将弱势转化为优势，将辖区内国企、央企、共驻共建单位、在职*员、业委会、物业公司等群体中的*组织和*员统一称为“红色管家”，从“红色管家”中选拔热心公益的*员组建33个小区支部，个楼栋*小组，健全“社区*委-小区*支部-楼道*小组-*员中心户-网格长”组织体系，将*组织的触角延伸进邻里、进楼幢，让网格成为邻里交流的纽带，营造“有事找网格”的和谐氛围。
“红色管家”就要一管到底，管到群众的心坎上。“红色管家”服务团通过入户走访、