如何落实“改革深化年”部署，以国企改革三年行动、“新跨越行动计划”为抓手，不断增强活力动力、提升效率效益？
邵武市供电公司领导班子下定决心动真碰硬，让改革创新成为管理新常态。
带电作业
年，邵武市供电公司以更加积极主动、开放包容的新姿态，发扬“三牛”精神，守牢底线、瞄准高线，在深化新时代“双满意”工程中走前头、争标杆、做贡献、亮精彩，在实施所长总承包制、建设山区县不停电区等创新管理机制后，打造专业柔性团队，开展联合作业、专业帮带，弹性支持产业单位发展，促进核心业务回收，并落地见效，减少业务外包成本，实现内模市场增效。
自主实施技改激发内生提质增效
4月26日，邵武市供电公司职业化柔性团队变电运检区域中心正式完成第一个自主实施的技改工程——千伏城区变千伏母分电流互感器更换工作。
电流互感器作为变电站母线及进出线重要的保护装置，是变电站保护和测量的“第一站”。由于电流互感器的更换程序复杂，城区变母分电流互感器又安装在室内，运作空间不足无法使用吊车进行常规吊装，重达千克的电流互感器难以采用常规方式搬运与就位。
变电柔性团队主自施工
团队里各专业的骨干人才几次讨论研究具体施工方案，最终采用链条葫芦进行起吊，打穿楼板从上方引下千斤绳对电流互感器进行起吊的方案。同时团队负责人协调好各专业之间工作顺序，周密部署，精心做好现场安全措施，高效完成新电流互感器的就位工作。
为了使工程顺利按节点计划稳步推进，早点恢复电网的稳定供电，团队人员在最短的时间内搬运移动设备，严格控制关键工艺质量，利用中午休息时间加班加点开展工作，确保技改工作任务顺利完成。
变电运检区域中心职业化柔性团队自创建以来，已开展项目自主实施增量业务，承接了光泽县4个千伏变电站变电设备检修、蓄电池组充放电试验，得到市公司的肯定和光泽公司的认可。变电运检区域中心团队正逐步增加自主实施项目，同时，培养“一专多能”复合型高技能人才、自主作业班组核心骨干人才，激发内生动力，助力该公司提质增效
带电作业触角延伸惠及周边县市居民用电
4月19日，邵武市供电公司职业化柔性团队配电运检区域中心带电作业班组为光泽公司10千伏企业线杆实施带负荷加装刀闸并开断耐张引线工作，帮扶光泽县供电公司避免重要用户停电。
该公司带电作业班，不断加强带电作业人员对新工艺项目和新作业方法学习，拓展带电作业范围和项目，现具备地电位、带电立杆、10千伏自动带电接火装置应用等带电作业技能。为此，该班组在保证完成邵武市辖区业务范围存量业务的前提下，开展带电作业项目跨县帮扶增量业务，实现“墙内开花墙外香“。
职业化柔性团队创建以来，已先后承接帮扶建阳、光泽、武夷山等公司带电作业增量业务19项。该公司目前已完成带电作业余次，达到了“减少停电时间、缩小停电范围、确保企业用电、方便居民生活”的目的，充分展现了国家电网品牌形象，实现了社会效益和经济效益“双赢”的目标，让“双满意”的精神内涵不断转化为服务民生、助推周边县市经济发展的不竭动力。
变电主自施工
同时，该公司输电运检区域中心承接市公司7条千伏线路运维检修，开展2个大修项目实施，负责项目的安全管理、质量管理、造价管理、技术管理、项目施工等全过程管理。截止目前，开展无人机精益化巡视铁塔基，通道巡检公里，发现树障隐患数量32处，山火隐患点2处，大大提升全区输电线路运行水平，代维输电线路内模创收金额近万元。
自创建柔性团队以来，各团队工作已初显成效，该公司把创建职业化柔性团队取得的成效作为检验深化新时代“双满意”工作的重要内容，注重“一专多能”复合型高技能人才、自主作业班组核心骨干人才、自驱管理创新人才培养，使该公司各个专业齐头迸进，全面发力，进一步提高优质服务水平，打造坚强电网，不断满足广大人民群众美好生活需要，为美好生活充电，为美丽中国赋能。（朱丽）
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