刘*连预约 http://pf.39.net/bdfyy/bjzkbdfyy/210901/9392370.html随着城市发展的日新月异，邵武市水北街道慢慢变成了老城区，基础设施老化，遗留问题难化解、小区规范难管理、邻里沟通难见效、矛盾纠纷难调解。为有效破解四大难题，街道立足“近邻”理念，创新支部“邻”聚力、服务“邻”聚力、共建“邻”聚力、载体“邻”聚力的*建引领基层治理“四邻”模式，把各方资源整合起来，把各种力量发动起来，把各类群体凝聚起来，以*建“邻”聚力，焕发老城区的“芯”动能，走出一条贴合实际的“近邻*建”新路子。
支部“邻”聚力
“红色管家”架起“近邻桥”
“一网统管”。街道将辖区内国企、央企、共驻共建单位、在职*员、业委会、物业公司等群体中的*组织和*员统一称之为“红色管家”，并从“红色管家”中选拔热心公益、德高望重的*员组建43个小区支部，个楼栋*小组，健全了“社区*委—小区*支部—楼道*小组—*员中心户—网格长”的组织体系，让“红色管家”队伍成为小区的“左膀右臂”，将*组织的触角延伸进邻里、进楼幢，让网格逐渐成为邻里交流纽带，营造“有事找网格”的和谐氛围。
飞机枰社区溪北花园东区“红色管家”网格图
水东社区“三化三访”网格图
桥头社区恒江豪园“恒”文化网格示意图
“一体运行”。推行“红色管家”轮流接访制度，实行“1+N”网格包户服务机制，每40-60户为一个网格，由一名专职管家负责，并实行“亮名牌”机制，公开管家姓名、联系方式、工作职责，推动服务触角延伸至家家户户。目前，“邻里红管家”接访人数达人，收集意见建议条，优化办事服务流程11项，群众满意率达99%。
收集居民需求与意见
“一管到底”。“红色管家”服务团通过入户走访、
